市中心召开《淄博市公共资源交易协会协会2021年上半年工作总结和下半年工作意见》专题汇报会

市中心召开《淄博市公共资源交易协会协会2021年上半年工作总结和下半年工作意见》专题汇报会

2021年8月12日上午9：30在交易中心四楼会议室召开《协会向中心汇报2021年上半年工作总结和下半年工作意见》专题会，中心党组书记、主任付克金和总交易师宋传军、综合科科长毕岩岩、监督科副科长韩晓宇以及协会会长杨克生、秘书长于清波等人出席和参加汇报。

会议由中心付克金主任主持，协会会长杨克生代表协会汇报了协会2021年上半年工作总结和下半年工作意见，战略发展研究院姜晓兰副院长汇报了战略发展研究院《章程》的制定情况，宋传军总交易师、毕岩岩科长、韩晓宇分别做了发言，最后付克金主任代表中心做了讲话。

会议认为，协会自2019年成立以来，从建章立制到开展工作得到了长足发展，特别是配合中心改革发展上做了很大的探索，协会从发展会员到开展培训，从服务会员到为会员赋能、为会员排忧解难，以及建立会员之家和成立战略发展研究院，协会都做了大量的工作，“一年全面起势，两年大见成效”的目标已初步实现，对于协会的工作给予充分肯定。

会议指出，要正确认识协会发展面临的新形势，协会在这几年虽然发展快、形势好，但目前需要思考的是协会以后应该如何健康的可持续发展，目前全国发展形势已经到了规划规范发展的形势，契合营商环境要求对公共资源交易改革的冲击，要及时补充弱链条、发扬强链条、规范三库建设，逐步实现智慧交易、一网通办、零跑腿一次性办好，在公共资源交易领域建立营商环境的长效机制，这也是对协会如何契合公共资源交易改革发展的新形势新要求。

会议强调，协会要增强实业意识观念，要有干实业的责任感、使命感和荣誉感，要躬身入局，提高自身素质，了解公共资源交易有关的法律法规，认真学习市政府及中心出台的三个文件，即：《市政府关于深化公共资源交易平台整合共享的实施意见》、《淄博市公共资源交易中心关于全面加强培训工作的意见》和《淄博市公共资源交易中心信用信息员制度》。要增强主业观念，理清公共资源交易的主业，围绕主业开好两个会：1、由会长召集相关副会长、秘书长等人召开分析会，分析梳理协会存在的弱项，并逐一落实解决，制定好协会以后的发展方向。2、召集部分会员代表，听取他们对协会的意见和建议，集思广益，对协会主业做出正确的评估，辅助主业开展活动。

会议决定，要充分发挥战略研究院的作用，真正把战略研究院建成淄博市公共资源交易协会、淄博市公共资源交易改革的智库，成立战略研究的咨询机构，要有一批高端的公共资源交易改革的、与营商环境相结合的、与经济社会发展高质量社会发展相结合的专家老师，要组建高层次的咨询委员会，研究院的管理和经费统一由协会秘书处管理。

研究院智库分三个方面：1、公共资源交易基础类智库：由中心各业务科科长及业务骨干组成，也可聘请其他地市中心比较好的业务科室业务骨干，主要针对公共资源交易基础的规则流程，信息基础和智交易。2、请一部分专家主要针对公共资源交易改革、公共资源交易法律法规、党史、战略发展研究、经济社会发展、对外开放、哲学、心理学、人文等的讲解。3、成立专业委员会专家库，为每年的评选做准备，为我们修订公共资源交易文本做准备，与标准化建设相契合，与评定优劣信用评价相结合，每年拿出固定课题进行调研，由会长或院长挂帅进行研究，形成我们的创新成果。

    协会工作要强化责任制，按照协会提出的分工负责的要求，对协会提出会员要建立能出能进的机制，对于秘书处、战略发展研究院也要建立能上能下能进能出的机制，调动每个人的工作积极性，挂图作战，一项项的落实好，未落实好的可向中心汇报由中心约谈；中心联系的科室要和协会沟通好，指导好工作，协会有问题中心及时给予协调，做好上传下达工作，及时解决协会发展中存在的问题，对一些重大问题可以提交主任办公会进行研究；内部加强建设、责任落实到位，把工作当事业干，才能真正实现“一年全面起势，两年大见成效”的目标。